Présentation de

L’ Agence Djiboutienne de Développement Social

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Plan de l’Agence

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Contexte

Dans le cadre de la mise en oeuvre de l’INDS initié par le Président de la République, il est proposé de mettre en place une institution unique qui regrouperait les deux principaux outils de la lutte contre la pauvreté à savoir : l’ADETIP et le FSD. Deux outils qui ont capitalisé une large expérience dans les domaines de la lutte contre la pauvreté à travers la réalisation de projets d’infrastructures et équipements collectifs ainsi que la promotion des activités génératrices de revenu par l’octroi de microcrédits.

Statut juridique

Cette institution aurait le statut d’une Entreprise Publique à Caractère Administratif. Il est proposé de l’appeler « l’AGENCE DJIBOUTIENNE DE DEVELOPPEMENT ET DE SOLIDARITE-ADDS».
Instituée par le décret n°0025 du 08-01-2008, l’Agence Djiboutienne de Développement Social est un établissement public à caractère social doté d’une autonomie administrative et financière et.
Elle est placée sous la tutelle administrative du Secrétariat d’Etat à la Solidarité qui rattache à la Primature.

Missions

L’Agence de Développement Social a pour mission de contribuer à la lutte contre la pauvreté et la vulnérabilité par l’appui à des projets de développement durable selon une démarche participative, partenariale et de proximité.
En effet, l’ADDS a pour mission de mobiliser et mettre en place des financements et des actions d’accompagnement de façon à contribuer :

  • À l’amélioration des conditions de vie des groupes défavorisés (hommes, femmes et enfants), notamment par la réalisation d’infrastructures collectives de base;
  • À la création d’emplois durables et à la génération de revenus visant les populations économiques vulnérables et ayant des difficultés d’insertion dans la vie active (particulièrement les femmes) ;
  • Au renforcement des structures relais (associations, consultants(es), agents de développement, organismes publics et privés qui oeuvrent pour la réalisation des objectifs assignés par l’Agence) en leur apportant un appui en formation et/ou en matériel, susceptible d’améliorer leurs capacités d’intervention techniques et organisationnelles.

La strategie d’intervention

L’ADDS oriente sa stratégie d’intervention en priorisant cinq approches seront privilégiées

  • Territoriale visant une intervention intégrée et cohérente sur un espace défini;
  • Participative et autonomisant;
  • De proximité permettant de coller au mieux à la réalité socioculturelle du terrain;
  • Partenariale privilégiant la contractualisation, le principe du « Faire faire » et la responsabilisation des partenaires;
  • Prise en considération des approches Genre et environnementale.