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Home›Formation FORHOM: La maîtrise d’ouvrage déléguée

Formation FORHOM: La maîtrise d’ouvrage déléguée

By Connex Design
18 janvier 2014
2367
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maitrise_ouvrage

Présentation
Intervenant : Monsieur Jean-Michel LEBRETON
Du samedi 18 au mercredi 22 janvier 2014

Thème 1 – Le projet et ses caractéristiques
Samedi 18/01/14
Tour de table des stagiaires (expérience, projet en cours et responsabilités actuelles, attentes par rapport au Stage)

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Connaître la notion de projet : définition, caractéristiques, exemples
  • Le cycle du projet ; reconnaître les différentes étapes d’un projet
  • Identification en commun des causes issues des difficultés et des échecs des projets

Thème 2 – Construire le cadre logique d’un projet
Dimanche 19/01/14 et lundi 20/01/14

  • Les implications de la méthode de planification des projets par objectifs (PPO)
  • La démarche et les concepts du cadre logique
  • La pratique de l’identification des besoins et formulation des projets
  • Elaboration en simulation d’un tableau d’objectifs.
  • Méthodologie de la formation des objectifs des projets et exposé de la chaîne des résultats.
  • Présentation du cadre logique : objectifs, indicateurs, sources de vérification, hypothèses.

Thème 3 – Méthodologie de planification
Lundi 20/01/14 et mardi 21/01/14

  • Pratiquer la technique participative de planification d’un projet
  • Décomposition des activités en tâches simples. Identification des ressources et de leur mobilisation
  • Elaboration des chronogrammes et estimation des coûts
  • Le suivi-évaluation

Thème 4 – La présentation du projet et négociation avec le bailleur
Mardi 21/01/14 et mercredi 22/01/14

  • Connaître la composition d’un dossier de financement
  • Présentation d’un guide de demande de financement : formulation du projet, étapes de la recherche de financement et approches des différents bailleurs
  • Comment se faire connaître et communiquer autour du projet
  • Les réponses aux questions les plus fréquemment posées par les bailleurs
  • Les techniques de négociation, fixation des objectifs, des délais.

 

01-Diaporama_MOD-Lebreton 140106

 

 

02_Diaporama_MOD-Lebreton 140106

 

 

03-Support_Papier_MOD-LEBRETON_140106

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